PILOTER ET MOTIVER L'EQUIPE OFFICINALE
Face aux incertitudes qui pèsent sur la profession des le titulaire ne peut plus se contenter de gérer le quotidien.
Il doit intégrer les différentes contraintes, anticiper les changements et définir les priorités. L’avenir de son entreprise et de son équipe dépend de sa capacité à assumer une double responsabilité : acteur de santé publique et manager.
Objectifs
- Savoir s’auto-évaluer objectivement sur le plan comportemental et relationnel. Etre capable de définir des objectifs personnels
- Mettre en place un management performant : oser affirmer son leadership, établir des règles, partager l’information et la prise de décision, intégrer les contraintes des collaborateurs, anticiper les risques de conflit
- Après la phase de diagnostic et de bilan que représentent les entretiens individuels, savoir fixer des indicateurs de progression et recadrer si nécessaire.
- Transférer vos compétences et savoir déléguer
Reconnaître la performance et encourager l'autonomie de votre équipe
Moyens pédagogiques
Grille d’évaluation comportementale du manager, grille d’analyses managériales,
Fiche de synthèse projet personnel, tableau de bord des objectifs, analyse et fiche de délégation tâche.
Session de 1 journée, 9h-18h
Frais pédagogiques: 260€ HT par personne.
Prise en charge FIF-PL: 100 €HT et OPCA-PL 260€HT
www.adipso.com